التخطيط المالي No Further a Mystery
التخطيط المالي No Further a Mystery
Blog Article
توعية جميع أفراد الأسرة بأهمية الادخار، وضرورة إدخار مبلغ مالي شهرياً لبند الطوارئ ولو كان بسيطاً.
علاوة على ذلك تساعد في اتخاذ القرارات الصائبة التي ينتج عنها تقليل النفقات المطلوبة، والحد من المصروفات غير اللازمة، ويضمن ذلك تسديد الديون العالية الفوائد خلال المدة الزمنية المحددة، والتقليل من المخاطر المالية التي قد تنتج عن فوائد الديون والقروض، وكذلك ينتج عن ذلك تحديد أولوية تسديد الديون التي يحتمل تحولها إلى ديون متعثرة، وبالتالي يؤدي ذلك إلى حماية الشركة من خطر الديون المتعثرة التي تهدد استقرار الشركات، وينتج عن ذلك الحفاظ على الأداء المالي للشركات، وتعزيز نموها واستقرارها المالي.
هي النفقات اللازمة من أجل المشتريات الكبيرة؛ أي المشتريات التي تحتاج لرأس مال كبير قد يصل أحياناً لمضاعفة الدخل السنوي أو أخذ القروض من أجل شرائها؛ كشراء المنازل والسيّارات، وتكاليف التعليم وقد يلجأ البعض إلى الادخار بشكل يتيح توفير الأموال بشكل آمن لا يؤثر على رأس المال، في حال وجود مثل هذه المشتريات يُوصى بإدراجها كبند ضمن التخطيط الماليّ، وفيما يلي بعض الأمور التي يجب مراعتها قبل الإقبال على الشراء؛ تجنباً للتقصير في تسديد الالتزامات المادية مثل:[٢]
حياتنا عبارة عن سوق كبير قائم على العرض والطلب، ونتيجة لتغيرات السوق، وللمؤثرات السياسية والطبيعية وغيرها، تتغير الظروف الاقتصادية، وبلا شك يتأثر نشاطك التجاري. وبما أنك لن تستطيع التحكم في السياسة والاقتصاد لضبط أعمالك؛ ما عليك سوى أن تتخذ دائمًا الجانب الأكثر استقرارًا؛ كأن تتعامل بالعملة الأكثر استقرارًا، وتعمل في القطاع الذي لا شك في إطراد الطلب عليه، وتستخدم التكنولوجيا التي تتوقع القادم وتساعدك على اتخاذ القرارات.
يسمح التخطيط المالي، المعروف أيضًا باسم التخطيط المؤسسي المتصل، للشركات بنمذجة الاتجاه الاستراتيجي واتخاذ إجراءات لتحسين الأداء المالي وأداء الأعمال. يتطلع هذا النهج إلى الأمام ويُستخدم لمساعدة الإدارة المالية في توجيه الأعمال التجارية لتحقيق استراتيجيتها.
هناك أربعة أنواع من التخطيط متعارف عليهم، وهم التخطيط التشغيلي، والتخطيط الاستراتيجي، والتخطيط التكتيكي، وأخيرًا التخطيط للأمور الطارئة أو التخطيط الاحترازي.
قدمنا تعريف مختصرًا في المقدمة للشق الأول، أي مصطلح "التخطيط" على التخطيط المالي أنه وضع خارطة المستقبل، والآن ماذا يعني الشق الثاني مصطلح "الاستراتيجية" ؟
وضع الخطة المالية الناجحة للشركة تعتبر أهم الطرق المستخدمة في التخطيط المالي الجيد، وبالتالي ينبغي أن تكون الخطط واقعية جدًا، ومحددة، والأهم أن تكون هذه الخطط شاملة وتتضمن الأهداف الواضحة، والمراحل الفعالة لتحقيقها خلال مدة زمنية محددة.
خطة زمنية: ينبغي أن يكون الهدف محدد بوقت زمني ومقسم إلى عدة محطات تشير إلى تقدم الشركة، وقرب تحقيق الأهداف.
إنَّ الموارد البشرية تعتبر من الموارد المهمة للأسرة، ولكن عدم معرفة المقدرة الجسمية، وقياسها، وقياس نشاطها، وطاقة كل فرد من أفراد الأسرة، يجعل الاهتمام بهذه الموارد أقل، وتنقسم الموارد البشرية إلى الأقسام التالية:
في البداية يتم التقييم الجيد للوضع المالي الحالي للشركة، وهذه أولى خطوات التخطيط المالي وتهدف هذه المرحلة إلى الفهم العميق لوضع المنشأة المالي، ولهذا يتم تحديد الأصول الكاملة للشركة من بينها أهم المصادر التي يتم استثمار الأموال بها، والمدخرات الكلية لها، بالإضافة إلى التعرف على جميع الحقوق المالية للمساهمين منها رأس المال والأرباح التي تحققها الشركة، علاوة على ذلك يتم التعرف على خصوم الشركة والالتزامات المالية التي يجب على الشركة سدادها خلال الفترة المحاسبية منها الديون وكذلك القروض.
وبعد ذلك قم بإجراء خطط للميزانية، والاهتمام بطرق توزيعها. ما هي وظيفة المخطط المالي؟
هذه المرحلة لا تنتهي بمجرد القيام بها، ولكنها تستمر مدة زمنية طويلة يتم خلالها متابعة تنفيذ الخطة كما كان مستهدف، بالإضافة إلى تحليل كافة النتائج تحليلاً شاملاً.
قد تظهر تحديات في عملية التخطيط الاستراتيجي منها تأقلم الموظفين مع الاتجاه المتبنى وحدوث اختلاف في وجهات النظر بين الأقسام.